这就是为什么文化吃早餐的策略

这就是为什么文化吃早餐的策略

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这些天文化成为热门话题。现在,你’可能熟悉Netflix著名的100多个幻灯片,概述了他们的企业价值,并喜欢Simon Sinek的Ted Talk关于高管家如何使人们感到安全的沉思冥想。但是,看来我们’越来越多地听到顶级黄金城下载如何接受这种难以捉摸的组织行为维度。为什么现在它为什么如此显着扎根,我不能说,尽管温斯顿·丘吉尔(Winston Churchill)可能在谈到某件事时曾说过:“美国人总是可以指望他们在竭尽所有其他可能性之后做正确的事情。”也就是说,也许黄金城下载现在正在得出结论,财务成功毕竟是 随后 建立文化框架的结果,该框架使高素质的团队能够实现目标 追求的 而不考虑您到达那里的方式较软的一面。

这就是为什么文化吃早餐的策略

要明确的是,此博客是 关于 怎么样 营造良好的黄金城下载文化。关于这一点的文章很多,但我仍然没有完全相信文化不仅反映了高层领导的行为以及他们如何奖励所拥护的基本美德。我想探索的是 为什么 我认为,彼得·德鲁克(Peter Drucker)著名的“早餐吃文化的策略”这句经文经受了时间的考验,目前对于领导大型和小型黄金城下载的领导者来说,都是头等大事。为此,我将分享以下几种强大的文化动力为我所隶属的组织的成功做出贡献的方式。因此,事不宜迟,强大的文化……

  • …鼓励冒险,勇于创新。 如果绩效标准是完美的,那么人们会因为害怕降低自己的内部状况(或更糟)而简单地说出自己的想法。但是,如果可以以进步的名义犯错误,则员工会主动采取行动并尝试新的想法。这些想法虽然好,但往往不会动弹,甚至可能失败。但是,如果没有足够的安全感去尝试新事物,那么真正可以改变游戏规则,让您在竞争中保持领先的想法将无法实现。
  • ……允许人们容易地促进解决问题。 如果人们不愿意分担挑战,他们会因为沮丧地担心自己似乎无法满足自己的工作要求而感到沮丧。因此,这将使黄金城下载脱离原本可能取得的进展。但是,当人们愿意阐明问题并向同事征求意见时,将以两个首长优于一个首长的原则为准。真正的成功是当人们在一群同龄人和/或上级领导面前易受攻击时,可以充分利用自己的集体智慧。
  • ……减少浪费在内部战斗上的精力,专注于击败竞争对手。 在许多黄金城下载中,员工被迫在两个方面进行斗争-外部(即反对竞争)和内部(即反对文化和其他员工的议程)。根据我的经验,外部竞争力量非常强大,需要完整而分散的注意力。面临的挑战是内部斗争是真实的,往往会产生许多适得其反的情绪,最有力的是担心。我承认,在我职业生涯的所有夜晚中,绝大多数是由于内部问题造成的。想象一下,如果团队100%的精力专注于击败竞争对手,您的组织会变得多么强大。
  • ……激励人们炫耀自己的超能力。 首先要了解每个人都有一个“天才”,而普遍的能力标准根本不能适用于每个人。如果一种文化仅提升一种狭skills的技能,那么人们就不会表现出黄金城下载迫切需要的价值较低的技能。这是有原因的,它很漂亮地看着猎豹的冲刺和海豚在海洋中杂技跳跃-尽管不同,这些行为是这些动物最擅长的,它们没有任何阻碍。如果观察您的团队和观看《蓝色星球》一样有趣?还是更好,X战警?
  • …与人说话,而不是与他们的立场说话,以引起整个组织的尊重。 每个组织内的层次结构和角色都比其他组织更具魅力。而且,通常,人们敏锐地意识到他们的活动在哪些地方按照内部尊重的先后顺序排列。我见过的一种较快的激励员工动机的策略是与他们互动,就好像他们的角色应受到劣等待遇一样。相反,当一个人受到尊重时,无论其职能如何,它都有一种方法可以帮助该人在其活动中找到意义和尊严,从而使企业产生无法预料的利益。
  • …认可实现重要目标的成就。 要让团队继续做更多有效的事情,少做无效的事情,没有比承认出色的表现更好的方法了。如果这种赞誉来自最高层,那么您几乎可以保证别人都会效仿。我的老板整整一周只是对我认为他们没有注意到的事情说“好工作”。在所有事情都平等的情况下,快乐的员工必须胜过其他选择。

虽然清单并不详尽,但我可以说我经历了这些动态的好与坏方面。不言而喻,当我 感到足以创新的安全,乐于寻求帮助,不担心内部磨擦,知道我的技能受到重视,感到受尊重并获得认可。对您的想法感兴趣–强大的文化如何使员工和黄金城下载变得更好?

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